鍵鋒顧問業務板塊：

企業管理咨詢：戰略與組織管理咨詢、團隊建設激勵咨詢、企業文化建設、管理提升咨詢、長年教練顧問咨詢、人力資源管理、薪酬績效考核咨詢、目標與績效管理、精益生產、精益TPM管理咨詢、5S/6S/7S現場管理改善咨詢...

教育訓練咨詢：管理人員綜合能力提升特訓營、生產管理實戰技能特訓營、銷售精鷹特訓營、團隊正能量凝聚力特訓營、團隊論劍---績效變革特訓營、高中基層管理能力訓練等...

鍵鋒企管專家走進企業、通過細致實地的調研、全面掌握企業的經營現狀，根據現狀鍵鋒公司組建項目組，項目組專家團隊根據實際情況展開充分討論、反復研討論證，建立一套適合企業現階段發展瓶頸的解決方案，為企業量身訂制，幫助企業解決經營管理難題、管理團隊培養提升和激勵等難題。鍵鋒專家團隊精心策劃、用心指導、操作示范、我做你學、你做我教、你做我查、你做你查等方式提供實戰、實效的貼身駐廠輔導服務，實現了“項目落地生根開花結果、團隊成長成才業績提升”的項目目標，實現企業小投入大回報的項目價值，迄今為止我們已經為100多家企業提供了實戰實效的咨詢輔導服務，在鍵鋒專家團隊傾心奉獻、專業敬業的輔導下，幫助客戶走上了茁壯成長、效益提升、團隊穩健的高速發展道路，幫助客戶培養了2000多名主管、經理、總監、業務經營等人才。