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1、用工模式固化，薪資負擔沉重：多崗位統(tǒng)一勞動合同，人力效率低下，成本高企。
2、稅負政策模糊，成本無謂流失：高工資卻未充分利用稅負優(yōu)惠政策，造成資源浪費。
3、社保合規(guī)嚴格，成本壓力山大：社保按工資基數(shù)全額繳納，合規(guī)成本難以承受。
4、福利單一，激勵效果有限：銷售導向的單一獎金機制，難以激發(fā)技術等崗位積極性。
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1、用工關系多元化：非核心崗位靈活采用外包、派遣，降低用工成本。
2、薪酬考核科學化：拆分各崗薪酬結構，融入考核激勵，提升薪資效益。
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